4月28日，渝北区人民医院开展世行项目工程财务、工程管理培训，培训讲师为世行ESD咨询公司财务和项目管理专家，项目业主“渝北人民医院”、代理业主“重庆市建龙城市建设工程有限公司”、监理单位“九州酷游管理有限公司”、施工单位“发达控股集团有限公司”、节能设计单位“重庆海润节能研究院”相关项目负责人和工作人员共22人参加培训。

培训会上，ESD专家就世行项目工程管理、财务管理和相关法律法规进行了生动细致的讲解，一是强调严格执行项目管理工程中的各项计划工期节点，确保项目顺利推进和提款报账；二是强调世行项目的管理要求，严格项目变更程序、项目开工前必须办理保险，施工组织设计、环境管理计划应经监理和业主审批后报世行办审查等；三是介绍世行资料管理制度，工程实施中应及时计量，编制支付证书，相关的施工签证、计价、支付等应在项目资料中及时反映；四是确保会计核算的及时性，资金支付的情况应和施工进度一致，财务报表应及时、全面反映工程执行情况；五是做好迎接审计准备，重大世行项目实行100%审计制，每年6月10日前，国家审计部门将对上年项目管理和财务执行情况进行审计。

通过此次培训班，提高了项目业主和参建单位对世行项目管理和财务管理的专业知识，强化各方对世行相关制度的重视程度，对渝北区人民医院创三甲建设项目过程管理起到了指引、预防的作用。

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