2015年2月4日，2月5日上午，我项目部针对公司内部员工及院方基建科成员进行了项目部第一期、第二期内部培训。

本次培训由项目经理朱显明作为培训讲师，特邀基建科科长及基建科成员参与。培训采用投影仪展示和黑板板书相结合的形式，围绕“什么是项目管理”，“建设项目周期”，“参建单位各方职责”，“项目管理总控计划”等内容展开。讲解演示过程颇为生动形象，时长2个半小时。培训过程中成员多次参与互动，积极发问，现场探讨，解决问题。此次培训旨在培养员工统筹管理的能力，吸引业主的积极参与性；同时提高协作能力，使业主认识到自身在项目管理中扮演的重要角色，为项目后期的开展进行了一次交底与疏通。

培训是一次汲取丰富管理经验的机会。项目部不仅要做好每一次培训，还要抓好以后每周每月的培训质量。内部培训可引入PDCA(计划、执行、检查、处理)循环过程进行质量管理，同时也可使整个培训过程更具有效果。

【撰稿人 王旭】

图1：内部培训现场

图2：讲师解说