2月8日上午，重咨集团2017年总结表彰暨2018年工作部署会议在重庆咨询大厦C座一楼报告厅举行。集团领导班子成员、退休老领导代表出席会议，集团本部及下属企业全体员工、分支机构代表参加会议。会议由集团监事会主席、党委委员吴照丽同志主持。

会上，集团财务总监、党委委员杨彬同志宣读了《关于表彰2017年度优秀员工、优秀中干、优秀团队的决定》（重咨发〔2018〕4号）。大会对获得2017年度优秀员工、优秀中干、优秀团队荣誉的33名优秀个人、10名优秀中干及13个优秀团队进行了表彰奖励。集团董事长、党委书记杨树维同志代表领导班子做了《重咨集团2017年工作总结及2018年工作思路》的报告并发表讲话。

杨树维董事长从经济效益、社会责任、发展思路、改革创新、供给侧结构性改革、企业管理、党建和党风廉政建设、企业文化建设等8个方面，全面总结了2017年集团深化改革发展取得的各项工作成绩：一是经济效益稳中有进。集团多项经济指标再创历史新高，荣获“重庆市服务业100强”、“2017年度全国招标代理50强企业”、“招标代理机构十大品牌奖”等殊荣，企业发展质量和效益持续向好；二是社会效益不断增强。集团积极践行国有综合性咨询产业集团的社会责任，全年完成招标代理、政府采购项目的中标金额合计达884亿元。通过开展招标代理、政府采购、投资咨询等专业服务，为全市各类投资主体减少投资额、为招标和采购业主节约资金合计超过100亿元，国企功能作用凸显；三是发展思路明晰成型。集团围绕中心工作抓战略、谋发展、促转型，体现国资国企改革要求、具有重咨集团特色的“13543”改革发展思路和“11753”经营体系基本成型；四是深化改革创新成果斐然。全面完成了市国资委下达集团的2017年“一企一策”改革任务；瞄准“十三五”期间实现上市或具备上市条件的要求及集团发展需要，实质推动集团上市工作；深入实施“走出去”发展战略，全年市外业务新签合同额破亿元大关；培育全过程工程咨询，集团及下属企业新签“三大商业模式创新”合同金额同比增长416%；大力推动技术创新，积极开展BIM技术研发与协同应用，实现工程项目的集成化、信息化和智能化管理，下属工程管理公司获“国家高新技术企业认定”；高度重视知识产权挖掘和保护工作，集团及下属企业知识产权拥有量近百项；五是咨询供给侧结构性改革成效突出。围绕市政府赋予重咨集团承担“跨界专题智库”建设使命，成立“智库研究中心”，明确专业化研究方向，组建高水平专兼职研究团队，智库影响力稳步提升；围绕市场需求，推动集团咨询业务向国际化发展、咨询范围向新能源等领域拓展、咨询资质进一步提档升级；六是企业管理提质增效。坚持集团“三重一大”事项程序规范、决策科学；坚持“监督+服务”理念，实现对集团经营管理工作事前事中事后的全面监督；坚持实施人才强企战略，中高级及注册类技术人才大幅增长；加强财务管理与资产管理，推动国有资产保值增值；加强业务质量全面管理，提高客户满意度与信任度；加强信息化建设，为集团业务和管理工作提供有效支撑；实施全面风险管理，防范和化解集团生产经营过程中的投资风险、分公司经营风险、类金融业务风险、法律风险，及安全生产和信访稳定风险；七是全面加强党建工作和党风廉政建设。集团全面落实从严治党责任，全面加强党建工作和党风廉政建设，党组织把方向、管全局、保落实作用得以发挥，党组织领导核心和政治核心作用得以巩固，党建工作与企业生产经营深度融合得以实现，以钉钉子精神将党风廉政建设的党委主体责任、纪委监督责任和班子成员“一岗双责”责任落到实处；八是加强企业文化建设、工会和共青团建设，切实关心职工的工作生活，企业凝聚力不断增强。

杨董指出，党的十九大报告关于“加快发展现代服务业”的重要指示和2018年中央经济工作会议、重庆市经济工作会议对我国经济转向高质量发展的重要部署，为集团做好2018年经营工作坚定了信心。集团上下要深入分析和准确把握集团发展面临的市场竞争更加激烈、行业变革步伐加快的新形势，正视集团适应商业模式创新亟需管理提档升级、工程设计等重要领域业务资质和领军人才依然匮乏的“短板”，适应国资监管工作不断细化、全面从严治党不断深化的新要求，抓重点、补短板、强弱项，实现集团经济高质量发展。

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杨董强调，2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是实施“十三五”发展战略承上启下的关键一年。集团要全面贯彻落实党的十九大精神，深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实中央经济工作会议精神、重庆市经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，坚定贯彻新发展理念，以推动集团“十三五”发展战略实施和实现高质量发展为目标，以加快推进企业上市为工作主线，以实施咨询服务的供给侧结构性改革为主攻方向，以实现质量变革、效率变革、动力变革为抓手，以强化大数据和智能化建设为保障，加强党建工作和党风廉政建设，全面完成市国资下达集团的改革任务和年度经营目标。着力抓好五方面重点工作：一是把加快推进企业上市作为经营发展和深化改革的工作主线；二是大力实施创新驱动发展战略；三是深入推动咨询服务的供给侧结构性改革；四是深入实施人才强企战略；五是全面加强党建工作和党风廉政建设。

最后，杨董对扎实做好岁末年尾有关工作进行了强调和部署。杨董强调，企业的经营管理和改革发展，遵规守纪是前提，领导干部是关键，工作作风是保障。广大干部职工务必严守纪律红线和法律底线，不断增强守纪律、讲规矩、重品行的意识。杨董要求，相关职能部门和下属企业要高度重视和严格落实安全稳定的各项要求，全面抓好春节期间安全稳定工作；广大干部职工务必要把纪律和规矩挺在前面，认真落实中央八项规定精神和市委实施意见，紧盯“四风”新动向，坚决防治隐形变异违规问题，坚决杜绝节日腐败。党员领导干部要切实履行党风廉政建设责任，带好队伍，做出表率，营造崇廉尚俭的节日氛围；集团相关职能部门要根据政策规定和有关文件精神，认真做好走访慰问、帮扶救助和送温暖工作。