2月9日下午，市国资委副主任黄宗山一行赴重咨集团调研指导2017年改革发展重点工作。市国资委企业管理四处处长赵明，市国资委改革与产权处、财务与考核处、研究室等相关人员陪同调研指导，集团董事长、党委书记杨树维，监事会主席吴照丽，财务总监杨彬，副总经理熊伟、刘卫旗、岳中志、宾世清，纪委书记张正昆，以及办公室、决策咨询部、财务与考核分配部负责人参加调研座谈会。

会上，集团董事长、党委书记杨树维向宗山副主任一行汇报了集团2016年改革发展情况及2017年重点工作思路。集团监事会主席吴照丽，副总经理熊伟、岳中志分别就集团打造国企改革智库、与市国资委开展人才交流、推动国有企业大宗物资采购平台建设、加强国有企业知识产权建设等有关事项提出工作请求。随后，市国资委四处、改革与产权处、财务与考核处、研究室等相关人员分别就集团“十三五”规划编制、2017年“一企一策”改革工作、骨干员工持股、薪酬分配差异化改革试点、合作开展课题研究等进行了工作指导。

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会上，市国资委党委委员、副主任黄宗山对集团2016年改革发展情况给予肯定，就2017年集团重点工作提出要求。第一，集团要高度重视“十三五”规划编制，明确企业“十三五”功能定位，围绕主营业务、功能平台、改革创新和保障机制等提出简明扼要、具有可操作性的工作举措，明确主营业务的发展路径、商业模式和盈利模式；第二，集团的改革发展工作要以激活内生动力、激发员工活力为重点，相关改革事项要经过充分论证后方可实施，机构设置要审慎，控制好企业层级，避免出现改革“后遗症”；第三，集团要积极稳妥推进上市工作，市国资委支持重咨集团通过上市工作引入市场化竞争机制和提升品牌影响力；第四，集团的业务创新要建立在清晰的商业模式和盈利模式基础上，要有着眼于企业自身实力和业务的可持续发展能力，要为企业的创新发展做好人才储备；第五，集团要加强和改进党建工作，强化党建的基础性工作，确保党风廉政建设深入基层、落入实处。第六，集团要重视企业宣传工作，加强与市级相关部门的工作对接，提升集团的品牌影响力，积极争取企业发展的关键资源。

最后，集团董事长、党委书记杨树维对市国资委宗山副主任一行莅临集团指导改革发展工作表示衷心感谢，并指出集团将认真研究贯彻落实市国资委和宗山副主任提出的改革发展各项要求，把工作重心聚焦到市国资委的决策部署上来、聚焦到企业的“十三五”发展战略上来、聚焦到提升企业的商业模式和盈利模式上来，实现集团的健康可持续发展。