4月28日上午，工管公司组织召开了2018年4月总经理办公会暨第一季度经济运行分析会。会议由何文昌总经理主持，公司经营层领导、副总工程师、各部门及分（子）公司负责人等26人参加了会议。

会上，经营层领导审议了公司社会化合作的相关议题；各部门及分（子）公司负责人详细汇报、分析了今年一季度公司的合同额、营业收入、人员等主要经济指标的运行发展情况；与会人员针对当前公司经营发展过程中存在的问题进行研讨，并寻求解决措施；各经营层领导结合分管工作分别发言，指出要进一步增强紧迫感和压力传导，牢牢把握当前工程咨询行业全过程咨询服务的发展机遇，加强人员学习能力建设，不断增强企业核心竞争力，构筑公司全过程咨询产业链。

何文昌总经理作会议小结，并对下一步工作进行部署：一是加强公司战略发展和资质建设，通过内部整合、广纳贤才，加快社会化合作进程；二是以公司成功获得高新技术企业资格为契机，推动BIM技术和信息化在生产中的广泛运用，持续保持公司科技创新能力；三是严格落实公司各项奖惩制度，积极构筑全过程咨询生产管理模式、流程及标准化建设；四是专题研究当前生产与经营分离的问题，进一步建立机制，促进生产与经营工作协同。

（综合办公室）