为提高公司工程管理水平，加强工程管理的科学性、严谨性，打造一批学习型、开放型、创新型人才队伍，2015年5月22日，第三事业部组织开展第一期工程项目管理培训班，此次培训邀请了公司专业理论功底扎实、管理实战经验丰富的专家唐光侨同志授课，公司领导周庆荣、张智炎，运行部部长汤梅，第三事业部全体领导和职工参加培训。

培训会上，唐光侨老师以形象生动的语言，结合以往的工程案例，深入浅出的介绍了项目管理知识体系，重点讲授了项目前期、进度、资源、费用计划及控制的核心工具方法，并通过现场提问、讨论交流等互动方式使参训人员加深对各项工具方法的认识。本次培训课程内容安排紧凑，效果良好，得到参训人员的一致好评。

最后，公司副总经理周庆荣强调，第三事业部是九州酷游管理有限公司2014年组织设立，通过统筹公司原有核心管理团队，引进项目管理专家，选聘一批专业过硬、经验丰富的执行员工，旨在打造重庆项目管理第一品牌；2015年亦是公司项目管理类项目全面开花的一年，我们必须统一认识、营造氛围、加强学习、促进进步，通过加强自身学习，适应新形势下的项目管理工作；第一期工程项目管理培训班的成功举行，是我们项目管理交流学习的第一步，为部门乃至整个公司的学习开了个好头。下一步，公司将会一个月组织一次交流学习，系统、科学的培养公司工程管理人员管理思维，掌握并运用现代项目管理的理念、方法和工具，推动集团工程管理水平的进一步提升。（第三事业部张野）