2015年5月26日，公司在重咨大厦A901会议室组织了质量管理、监理风险规避及体系运行专题培训，会议由运行管理部部长汤梅主持，公司领导、各部门、项目总监/经理、监理/管理工程师等60余人参加了培训。

公司外聘讲师做本次培训，讲解了《建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定（试行）》，逐条逐句梳理，并结合实际工作经验，介绍了遇到监理问题处理方式方法。以《住房城乡建设部关于工程质量治理两年行动违法违规典型案例的通报》的案例剖析工程问题，分析工作中监理风险规避的方式方法等。

细化了公司“一体化”管理体系（IMS）文件，公司IMS包括：质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系。公司质量/环境/职业健康安全方针：保护环境、以人为本、诚信守法、科学管理、持续改进，详细拆解了各项管理目标、管理方式等。

通过本次培训，让公司员工高度重视生产活动中的质量管理、风险规避，贯彻学习公司“一体化”管理体系文件，为以后开展工作打下坚实的基础，有助于提升公司整体的软实力。